完善財務流程管理 降低創業營商風險
對於一間公司來說,財務管理是重中之重,財務管理牽涉公司每一個範疇的發展。小本經營的創業者,其中一個容易出現的財務陷阱,就是個人財政與生意上的財政混合不清,沒有為生意進行財務記錄,這種模式難以真正掌握業務的財務盈虧實況,亦難以從制定業務策略。
小本創業者在財務上,一定要有成本、收入及現金流等的基本財務概念,例如每次入貨入幾個月貨或材料的創業者,應該計算每月的平均成本;成本中,除了貨品財料,運費、車費、自己人工或是佈置等都是支出,應清楚每月平均支出;小本創業者亦要留意有收入不代表有盈利,如果把收入花光了,再下次再入貨就會影響現金流。
最後,如果是靠積蓄創業的全職創業的小本創業者,則更加要留意每月的現金流,亦要為自己預設止蝕位,良好的財務管控,即使在業務預到困難,亦保障個人避免陷入債網,保留實力東山再起。優秀的財務管理能幫助公司預計未來的發展方向及遇到的困境,讓公司可以未雨綢繆,提早做好準備。